acanyi_flickr_planerar

Hur du delar företag – hela listan! 1


facebooktwittergoogle_pluspinterestmail

Det här är del 2 av 2 om kooperativt företagande. Vill du lära dig mer om det kooperativa företaget, läs föregående inlägg.

Roine Karlsson, Luleå, startade tillsammans med bekanta från orten Luleå Bilbool Ekonomisk Förening. När jag ringer upp Roine är han på jobbet men släpper det han har för händerna. Han är glad att hjälpa till att sprida kunskap om kooperativ, säger han, och fortsätter berätta om hur Luleå Bilpool byggdes upp.

– Det låg väl i luften och vi var några som pratade om det. Vi började bygga nätverk kring frågan. Vi annonserade i tidningar och på andra ställen. Men nu men finns ju sociala medier med färdiga nätverk och det är ju bara att använda dem.

– Sedan hade vi hade ett flertal möten med intresserade. Kommunen var med från början eftersom de ville ha miljöprofil, och Trafikverket* arrangerade mötena. Vi tog in föreläsare som kunde hjälpa till. Till exempel kom folk från Göteborgs Bilpool utan att det kostade oss som kooperativ något, Trafikverket tog kostnaden. Mitt tips är att be närmsta bilpool komma och berätta så att det inte blir så abstrakt.

– Vi fick mycket hjälp utifrån, från andra företag. Det tror man inte, men man får jättemycket stöd! Hela bilpoolssverige är så hjälpsamma! Vi vill ju inte förstöra vår egen miljö och då måste vi hitta alternativ.

Hur bör man tänka kring rollfördelning inom företaget?

– Man har de vanliga rollerna som en förening har. Ordförande, ekonomiansvarig och så vidare. Det är bra med backup så att man är två inom varje område. Det blir både roligare att göra det om man är två som till exempel sköter ekonomin, och företaget bli mindre sårbart om man är fler som kan samma sak.

Vad tror du är det viktigaste att tänka på när man startar kooperativ?

– Att låta förarbetet ta tid. Inse att processer tar tid. Det tar såklart längre tid när fler ska bestämma. Men resultatet blir ju bättre.

Bilpoolen som Roine var med om att starta och driva lades ner efter fyra år. Viljan fanns, men kundunderlaget var inte optimalt då stugboende är svårt att kombinera med bilpool. Trots de stora avstånden var det flera på orten som provade på, berättar Roine.

– Med en existerande bilpool kunde enskilda personer prova på etanolbil, något som de kanske inte hade vågat prova innan. När många går tillsammans och provar blir man ju modigare och vågar prova nya koncept.

En av de kooperativa principerna säger att kooperativet ska arbeta för hållbar utveckling av det egna lokalsamhället, enligt riktilnjer godtagna av medlemmarna. Jag undrar hur Luleå Bilbool arbetade för detta.

– Vi ville göra det här för att det blir ett bisarrt samhälle om alla ska en egen bil och garage. Bilpoolerna har ju nya bilar vilka är säkrare att köra och ger lägre koldioxidutsläpp. Vi hade dessutom etanolbil. Genom att ha koll på ekonomin, vilket man får när man hyr bil i bilpool, tror jag man använder den mindre också. Att man inte bara tar bilen hela tiden för att det är enkelt.

Vad tycker du är det bästa med den kooperativa företagsformen? Nämn en sak.

– Det är mycket roligare tillsammans! Tryggare! Oj, det var två saker.

elena perevada_roineRoine Karlsson har startat en kooperativ bilpool.

DelaEko samlar här åtta erfarenheter som ger dig en bra start på företaget.

1. Hitta dina framtida kompanjoner. Det går bra att annonsera hej vilt på sociala medier, men för att fiska upp de allra bäst lämpade bör du börja med att söka lite smalare. Hör med din bekantskapskrets: dina närmaste vänner, orienteringsklubben, matlagningsforumet eller föräldrarna på förskolan. Om du är anställd kan du också fråga runt på jobbet. Det är stor chans att du hittar människor med liknande intressen där. Du kan också annonsera efter likasinnade på kompanjoner.se. Du och dina kompanjoner måste ha en sak gemensamt: ni måste vara införstådda med den kooperativa modellen, att det är ett demokratiskt och gemensamt ägt företag.

2. Samla ihop era idéer. Vilka är era gemensamma mål? Att göra världen lite snyggare genom er design? Är det att få folk att uppskatta teater? Att giftbefria miljöer där barn rör sig? Att sälja bra mat? Tala också igenom vad ni har för värdegrund. Hur ser ni på demokrati och jämställdhet? Dessa frågor kommer att vara viktiga i framtiden när ni ställs inför svåra beslut. Tänk långsiktigt, kommer ni att klara av att jobba tillsammans fem dagar i veckan? Att vara kooperativ ger fördelar, men räcker inte hela vägen.

3. Ni ska starta företag, inte en intresseförening. Organisera er ordentligt. Efterforska, skriv ner. Finns det en marknad för er idé? Ni behöver inte kunna allt från början, det finns mycket gratis hjälp att få om man bara frågar. Men att ha ordning från början är att rekommendera.

4. Förstå att det krävs ett tydligt ledarskap, men bestäm tillsammans hur det ledarskapet ska se ut. Är det ett roterande ordförandeskap? Ska ni hyra in professionellt stöd utifrån? Ska alla bestämma allt, alltid? Alla former är bra så länge ni är demokratiska i era beslut. Det går bra att införa hierarkier, men då ska det ske öppet.

5. Förstå att ni utgör en grupp och att det sker psykologiska processer i gruppen. Tvärt emot vad man kan tro, säger organisationspsykologin** att man faktiskt bör ha informella strukturer för att driva ett framgångsrikt företag. Ni ska alltså ha mycket gemensamma fikapauser och helst umgås på fritiden, för det är där magin händer. Diskutera informell och formell rollfördelning redan nu för att undvika problem i framtiden.

6. Om ni tänker växa, hur gör ni då? Nya medlemmar i kooperativet är just medlemmar, inte anställda. En prövoperiod för nya medlemmar är att rekommendera. Det tål att upprepas: ni ska kunna arbeta ihop fem dagar i veckan utan att köra företaget i botten.

7. Skriv ett kompanjonskontrakt eller arbetsordning som ni kan gå tillbaka till vid behov.

8. Starta företaget! Den vanligaste kooperativa företagsformen i Sverige heter ekonomisk förening. En ekonomisk förening kräver minst tre fysiska eller juridiska personer. Föreningen måste anta stadgar, anta en styrelse samt ha en revisor. När ni bildat er ekonomiska förening ska ni registrera den hos Bolagsverket, först då kommer ni att räknas som en ekonomisk förening.

Läs mer om ansvar, skyldigheter och rättigheter på Skatteverkets hemsida
Läs mer om kooperativ och ekonomisk förening på Bolagsverkets hemsida Verksamt
Läs ännu mer på företagsrådgivaren Coompanions hemsida
Hitta dina framtida arbetskamrater på kompanjoner.se
* Om Trafikverkets arbete för “hållbart resande i praktiken” (PDF)
** Organisationspsykologi: till exempel Arbetsgruppens Psykologi av Barbro Lennéer Axelson och Ingela Thylefors

 

Lycka till!

 

Bilder, högst upp först: acanyi och Elena Peverada. Tack!

 

facebooktwittergoogle_pluspinterestmail

Leave a comment

E-postadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är märkta *

One thought on “Hur du delar företag – hela listan!

  • Leon_L

    bra med listor när man har svårt (som jag :P ) att komma igång. Men lite jobbigt att start a upp helt själv. Kan man hitta nån grupp lite enklare än att leta runt i hela landet själv? :P Tips? tack!
    (vill inte vara lat … men skönt att få lite mer serverat, hehe). Bara jag hittar lite andra folk som är intresserade så vill jag ha en bilpool. känns så j*vla onödigt att ha bil när man är en person i hushållet. dyrt+omoraliskt.